????古永鏘（Viktor Koo）4年前創(chuàng)建了優(yōu)酷公司（Youku），他為優(yōu)酷設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)可謂宏大，而且他從不諱言于此?！拔覀兿Ｍ?，優(yōu)酷能成為向各種互聯(lián)網(wǎng)訪問設(shè)備提供視頻內(nèi)容的主要資源?！辫b于優(yōu)酷立足于中國，而中國目前已是全球擁有互聯(lián)網(wǎng)用戶最多的國家（3.84億，其中有近2.4億人已通過互聯(lián)網(wǎng)訪問視頻內(nèi)容），占領(lǐng)這塊互聯(lián)網(wǎng)空間的意義之重大不言而喻。據(jù)源自華爾街的消息，高盛公司（Goldman Sachs）的投資銀行家們最近一直在積極籌備，為優(yōu)酷在美國進(jìn)行首次公開募股（IPO）做準(zhǔn)備；目前，籌備工作已進(jìn)入了尾聲。提供消息的這位人士并未參與此事。[在接受《財(cái)富》（Fortune）雜志的訪問時(shí)，對(duì)于優(yōu)酷是否正在計(jì)劃進(jìn)行首次公開募股，古永鏘不置可否。]

????盡管古永鏘的目標(biāo)顯得十分大膽，但并非不能實(shí)現(xiàn)。古永鏘出生于香港，先后畢業(yè)于加州大學(xué)伯克利分校（Berkeley）和斯坦福商學(xué)院（Stanford Graduate School of Business），并曾效力于貝恩咨詢公司（Bain & Co.）。他一手創(chuàng)建的Youku.com總部位于北京，并且往往被稱作中國的YouTube——盡管這種說法可能不太確切。迄今為止，優(yōu)酷是中國在線視頻行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Itracker.com的數(shù)據(jù)，按用戶花在中國境內(nèi)視頻站點(diǎn)上的時(shí)間計(jì)算，優(yōu)酷的市場份額高達(dá)42%。其主要競爭對(duì)手土豆網(wǎng)（Tudou.com）的市場份額為25%。有消息說，不是本季度就是下個(gè)季度，土豆也即將在紐約上市。（目前，兩家公司都處于所謂的公開上市前的沉默階段，因此也就無法斷定確切的上市日期。）

????這兩家公司在中國網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容市場的壟斷地位，進(jìn)一步鞏固了中國數(shù)字行業(yè)的一個(gè)重要商業(yè)現(xiàn)實(shí)：說到底，這是一個(gè)與現(xiàn)實(shí)近似的互聯(lián)網(wǎng)世界。在所有贏利的核心在線業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中國本土公司不是將實(shí)力雄厚的國際公司掀翻在地，就是身處外國公司完全無權(quán)進(jìn)入的領(lǐng)域。在在線商務(wù)市場，阿里巴巴-淘寶（Alibaba-Taobao）后來居上，干脆將eBay趕出了中國。古永鏘在建立優(yōu)酷之前，曾在搜狐公司（sohu.com）擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官和首席運(yùn)營官。搜狐和新浪（sina.com）是中國最大的門戶網(wǎng)站。公平地說，作為中國第二大搜索引擎，谷歌（Google）表現(xiàn)可謂不俗。但是，今年春天，其創(chuàng)始人之一謝爾蓋?布林決定不再遵守中國政府的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容審查制度，從而自毀前程。自此之后，百度（Baidu.com）在中國互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域的市場份額便節(jié)節(jié)攀升。

????由于YouTube已經(jīng)被中國政府禁止訪問，中國境內(nèi)的用戶只能借助代理服務(wù)器才能登錄該網(wǎng)站。在線視頻領(lǐng)域從此成了中國本土廠商的天下。4年前，中國有了足夠的帶寬，在線視頻得已成為生機(jī)勃勃的產(chǎn)業(yè)；優(yōu)酷和土豆先后崛起，并在這一市場占有絕對(duì)優(yōu)勢。但是，古永鏘表示，雖然YouTube暫被封禁，并不等于中國在線視頻領(lǐng)域就不存在競爭了。據(jù)他介紹，3年前就已經(jīng)有200多個(gè)新生的在線視頻公司在奮力爭搶市場。

????對(duì)于那些希望參與中國在線視頻領(lǐng)域競爭的公司，古永鏘坦率地談到了中國的在線內(nèi)容審查制度。他表示：與YouTube在美國的內(nèi)容篩選機(jī)制相比，“我們的篩選機(jī)制更為嚴(yán)格?！闭幌Ｍ脩羯蟼魅魏沃С诌_(dá)賴?yán)?、討論天安門事件或者提倡臺(tái)獨(dú)的視頻。要在這一市場生存，你就得服從各種限制，否則干脆退出?！拔覀儷@得了國家廣播電影電視總局頒發(fā)的許可，”古永鏘表示，“此外，關(guān)于哪些內(nèi)容我們需要謹(jǐn)慎處理，我們的總編與國家廣電總局定期進(jìn)行溝通。”

????優(yōu)酷是如何成為中國在線視頻領(lǐng)域的中流砥柱的？古永鏘表示，主要有兩個(gè)原因。首先，該公司決定，既不將其技術(shù)后臺(tái)外包給Limelight或者Akamai，也不外包給中國的內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)（CDN）公司。這樣，“我們做到了兩件事：其一，控制成本；其二，絕對(duì)確保提供優(yōu)異的用戶視頻體驗(yàn)。眾所周知，用戶體驗(yàn)至關(guān)重要，速度更是重中之重。我們希望親自控制這一點(diǎn)，因此就把錢花到刀刃上，用以確保提供用戶滿意的體驗(yàn)，而不是將這一重要工作外包出去?！?/p>